元月18日上午8:30，智立教育年会在公司会议室隆重举行。总裁张启社亲自主持，驻院专家李捷枚教授及全体员工参加。

年会共有二个相对独立又彼此关联的环节：2024年度工作总结；2025年迎新春综艺联欢并吃年饭回家过年。

总结成绩正视不足前行更稳健

2024年，公司任命了两名总裁助理。年度工作总结，两位助理首先开场。

邬爱琼立足行财与后勤总助职责，回顾了2024年工作事项，总结取得的成绩，反思存在的问题，提出了加强巡查、督促落实、坚守底线、明确规范等改进措施；表达了新的一年将围绕公司业务开展，尽心尽力提供支持的态度和决心。

殷海娟立足业务助理职责，盘点了2024年主要业务板块，总结了取得的成绩，剖析了存在的问题，提出了大处着眼、小处入手，团结协作、提升效率，真抓实干、转变作风的改进措施，表达了强化学习意识落实学习行动的意愿和想法。

紧接着，各位员工分别从2024年工作情况、取得的成绩、存在的不足及改进措施，以及未来工作展望四个方面做个人总结汇报。

田长淼副院长关于“师培是种花的事业而不是挑刺的事业”的认识强化了大家对师训事业的认同感与职业自信；金勤炎副院长基于带班人员是专家与学员间沟通的桥梁，指出带班人员应该给专家提要求，让专家了解方案，推动专家针对性备课，确保提升培训效度，强化了大家的岗位认知与责任意识。

驻院专家李捷枚教授以《坚持质效导向  迈向品质智立》为题，从一年来取得的成绩、主要做法与特色经验、存在问题与原因分析、新年展望与行动倡议四个方面代表公司做2024年度工作总结。

一年来，公司在整个经济形势存在较大困难的背景下，取得了较为理想的经营收入，占据了较为稳固的市场，在努力拓宽业务覆盖面方面精心部署积极作为，一年来的业绩与市场状况令人欣慰！

一年来，项目执行成绩可圈可点：六市州集中汇报展风采赢荣誉；天门、十堰等地国培项目现场汇报斩获“优秀”；跟岗培训、返岗指导创新创优力求实效引起关注。

一年来，在与学校协同合作方面体现企业责任担当；在内部管理优化方面进展明显：岗位分工与通力协作相结合运行机制更加顺畅通达，知人善任各尽其才的职业成长和专业发展通道进一步打开。

一年来，公司坚持质效导向，迈向品质智立的进程中，有如下主要做法：一是双板块融合推进的管理模式初步形成；二是着眼服务效率，优化业务流程；三是切合用户需求，确保师训效度；四是结合公司运行，深化职业认知；五是对应品质提升，加强行为规范。

一年来，公司在经年摸索的基础上有了属于自己的特色经验：其一、身体力行，强化引领；其二、集约推进，苦干巧干；其三、创新创优，打造品牌；其四、学习借鉴，取长补短；其五、悦纳新知，内化积淀。

充分肯定成绩和总结经验的同时，李教授带领大家审视公司产品核心竞争力尚在形成、市场拓展尚有不确定性，平台升级换代矛盾冲突较多、面上重大事项持续性遇阻、员工素质及能力水平与高质量发展要求仍有较大差距等问题。

分析以上问题背后的原因，李教授话分“主客观”两头说开。客观因素：一是师训内在规律和行业特点，二是当前经济形势引发的暂时困难；主观因素：一是对基于职业要求学习的必要性感知不足，缺乏学习动力，二是没能看到专业基础薄弱的局限性，缺乏学习的压力，三是没能真正沉下心扎进任务事项强化学习，流于应付得过且过，四是缺乏正视不足的理性，自身改造自我完善的通道受阻。她直言，客观因素不以人的意志为转移，主观因素取决于员工自身，关键在学习的意识与学习的行动。

对即将开始的2025，李教授从市场巩固与拓展、打造核心竞争力两方面激情展望，同时提出了“决不放松市场开拓、决不放松质量标准、决不放松苦练内功、决不放松平台研发”的行动倡议，引领大家为实现智立师训梦想而拼搏奋进。

综艺联欢聚餐团年祈福品质智立

总结会后，员工们来到“鱼宴”酒楼，围坐一起，共贺新春。喻光全和张静静担任主持，2025年新年综艺联欢的帷幕以游戏和猜谜的形式粲然拉开。

击鼓传花中，“中花”者责无旁贷即兴表演节目，随手抽取礼品；谜语抢答中，猜中者欢呼雀跃喜不自禁领取奖品。圆圆的一大桌，团团的大家伙儿，开怀大笑窃窃私语蛇年好光景！

不知不觉中，一个小时过去了；欢声笑语中，一道道美味佳肴上来了。总裁张启社先生宣布团年饭开始，全体起立，举起装满祝福的酒杯，为智立更加美好的蛇年祈愿！

分享提升吹响蛇年新春开工集结号

2月10日，武汉智立教育科技有限公司正式开工。

上午8时30分，开工大会在公司会议室举行，总裁张启社首先与员工们分享了春节假期欧洲一行的所见、所感、所思。张总随行随记，17篇短文和丰富照片带领员工们云游欧洲，开拓视野。副院长李捷枚教授借此次欧洲行引导员工们随时随地都要多学习，不断提升自己，并用自身突发事件紧急处理经验提醒员工们在工作中如遇紧急情况也应冷静处理，切忌互相推责，以解决当下问题为先，过后再反思改进。

随后，总裁张启社从面临环境、经营理念、经营目标、经营举措四个方面分享了公司2025年经营计划。张总表示，作为中小学教师教育培训专业服务机构，我司一直秉持师训专业化、高质量、质效导向发展理念，在新的一年，力争项目业绩再创新高；同时，明确了“12区县12市州12校本”业务覆盖5省以上的市场目标，希望全体员工满怀信心，各司其职，通力配合，继续加强区域和机构合作、加快平台开发与课程建设、加强基地建设、内训和内部管理，推动公司高质量发展。

最后，张总部署具体工作，员工们回到岗位，以饱满的热情迎接新一年的机遇和挑战。

武汉智立教育科技有限公司

2月10日